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          四大測試中心


          充電電池產業鏈可劃分為原材料生產、成品生產、以及市場營銷等環節。倍特力歷來重視與上下游企業之間合作的重要性。



          與三家領先的原料供應商合作,建立測試中心,形成了一條相對完整的電池制造產業鏈,便于發揮產業鏈上下游整合的優勢,具體表現在以下三方面:


          (一):有利于保證公司產品的優良品質。從原材料生產與成品生產相結合的角度看,公司掌握兩個行業之間的業務銜接和技術銜接,一方面有利于從原材料行業的上游直接控制和保證下游的產品質量,即從源頭就可以控制、調整相關工藝和技術參數,以生產符合市場需要的產品;另一方面也有利于根據下游產品的技術要求和工藝要求及時上溯調整、優化上游環節的生產工藝和技術參數,從而實現產業鏈上下游之間的雙向、互動調節,保證了上下游產品的優良品質。


          (二):縮短了新產品開發和市場推廣的周期。公司根據新產品的研制開發需要對材料環節直接提出新的要求、進行技術改進,可以大大縮短開發時間。這種優勢在技術更新迅速的電池產業中具有突出價值。


          (三):有利于提高公司抗風險能力。通過產業鏈的合理延伸,可以實現公司主導產品所需主要原材料的供給內部化,降低生產成本,提高公司的盈利能力和抗風險能力;另外,公司通過產業鏈的合理延伸,可以在拓展企業生存空間、提高盈利水平的同時,有效平抑上下游生產環節之間的供求波動或結構失衡。

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